Save the Children | CPCP II

Depuis 2016, SC a entamé une collaboration avec Ferrero, qui s'est engagé à protéger les droits des enfants le long de toutes ses chaînes d'approvisionnement (comme indiqué dans son Code de conduite des affaires), à travers le lancement d'un projet pilote en Côte d'Ivoire (département de Soubré), visant à mettre en œuvre des mécanismes de protection et de réponse aux besoins spécifiques (psychosociaux, médicaux, éducatifs et d'assistance) des enfants victimes ou à risque de travail nuisible, d'abus sexuels ou d'exploitation dans leurs familles et communautés.

Après un pilote réussi de 15 mois dans 10 communautés (mars 2016 - mai 2017), le projet a été prolongé de trois ans (juin 2017 - mai 2020) et 10 communautés supplémentaires ont été ajoutées, portant le total à 20 communautés. Cette nouvelle phase, nommée "Protection des enfants dans les plantations de cacao" (CPCP), a touché 5.625 enfants, dont 2.715 filles âgées de 5 à 17 ans, victimes ou à risque d'abus risque d'abus, d'exploitation ou de pires formes de travaux dangereux. Ces enfants ont bénéficié entre autres de programmes éducatifs intensifs, d’un accès plus immédiats aux services de protection avec à des mécanismes de protection rendus disponibles grâce au projet CPCP, d’une amélioration considérable des moyens de existence de leurs familles respectives et de plusieurs appuis spécifiques pour un meilleur accès aux services de base. Au-delà des visites de suivi conduites par le MEAL Officer, une évaluation à mi-parcours réalisée par une Consultante externe indépendante a permis d’apprécier les réalisations concrètes et les changements que le projet a pu atteindre dans la vie quotidienne des enfants dans les zones d'intervention.

En reconnaissant l'expérience et l'expertise de SC (par exemple, la stratégie CRBP et l'approche Literacy Boost) et la valeur ajoutée de l'approche holistique communautaire adoptée, Ferrero et SC se sont mis d'accord pour 1) renforcer les résultats du projet CPCP en formulant une stratégie de sortie de 6 mois dans la région de Nawa avant le retrait progressif, dans le but de renforcer le rôle et l'appropriation des ministères techniques de l'État (juin 2020 - décembre 2020) ; 2) étendre la collaboration à un plus grand nombre de communautés exposées à un risque élevé de travail des enfants (130 communautés supplémentaires en 10 ans) en Côte d'Ivoire, en tenant compte de la présence de la chaîne d'approvisionnement de Ferrero et en coordonnant/impliquant d'autres acteurs et initiatives ; et 3) convenir d'une définition générale des pratiques reproductibles et des leçons apprises pour toute intervention durable de développement communautaire promue par Ferrero dans les plantations de cacao de la région.

OBJECTIFS

Objectifs généraux

Contribuer au bien-être et au développement holistique des enfants, des adolescents et des jeunes.dans les communautés de cacaoculteurs du Haut-Sassandra en réduisant les facteurs de risque du travail des enfants dans la cacaoculture

Objectifs spécifiques

Objectif spécifique/résultat niveau 1 : Les enfants, les adolescents et les jeunes ont davantage accès aux mécanismes de protection contre toutes les formes de violence, d'exploitation et d'abus, y compris les PFTE, grâce à un système fonctionnel de surveillance et de réparation du travail des enfants.
Objectif spécifique/résultat niveau 2 : La sensibilisation, les compétences, les actifs, les revenus et les capacités des ménages et des communautés locales sont renforcés afin de réduire leur vulnérabilité socioéconomique et de créer un environnement propice à la réduction du travail des enfants.
Objectif spécifique/résultat niveau 3 : Les enfants ont davantage accès à une éducation de qualité, inclusive et participative
Objectif spécifique/résultat niveau 4 : Les adolescents et les jeunes développent leur potentiel pour améliorer leur vie économique et sociale.

CIBLES ET ACTIVITES

Cibles

65 communautés (village et campements))
1625 ménages vulnérables 
Bénéficiaires directs : 37 115 où 15 080 enfants
Bénéficiaires indirects : 89 505 où de 48 555 enfants

Activités principales

Elaboration de PAC (Plan d’action communautaire)
Mise en place des Associations Villageoises d’Epargne et de Crédits
Mise en place des classes passerelles, des cantines communautaires et des espaces de lecture
Sensibilisation des communautés sur la nutrition, les travaux dangereux, les extraits de naissances/jugements supplétifs, l’eau, l’hygiène et l’assainissement, scolarisation des filles, etc
Mise en place des GSC (Groupement de Services communautaires) et des comités de gestion des points d’eau
La redynamisation des champs écoles paysans pour promouvoir les bonnes pratiques agricoles
Mise en place des Comité de Protection de l’Enfant et de Groupements d’Enfants
Mise en place des familles d’accueil